أين أركز
أربعة أعمدة تشكّل عملي — عبر الاستشارات والتكنولوجيا والشركات الناشئة والأثر المجتمعي.
الاستراتيجية والاستشارات
أقدّم مهارات قوية في التفكير النقدي وإدارة أصحاب المصلحة لمساعدة الشركات في مختلف مراحلها على مواجهة أكثر تحدياتها إلحاحاً. عملت عبر الخدمات المالية والسلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) والتعليم والتكنولوجيا، داعماً العملاء في التحول التكنولوجي وتمكين الذكاء الاصطناعي والعناية الواجبة وإعادة التصميم التنظيمي واستراتيجية الدخول إلى السوق.
التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي
بخلفية في هندسة الحاسوب وتركيز على الذكاء الاصطناعي للأعمال، أعمل حيث تلتقي التكنولوجيا والاستراتيجية. بنيت أنظمة في السيارات والتنقل في Ford، والاتصالات والشبكات في Ciena وCisco، وتكنولوجيا الإعلام في Matrox — واليوم أساعد المؤسسات على تشكيل استراتيجية المنصات والتحول الرقمي وكيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي لطريقة عملها وخلق القيمة.
الشركات الناشئة
أنا شغوف بالعمل مع المؤسسين والبنّائين في المراحل المبكرة. أقدّم الاستشارات للشركات الناشئة حول تحديد الأولويات والدخول إلى السوق، وأستثمر كملاك في الفرق التي أؤمن بها، وأبقى قريباً من المنظومة — بما في ذلك من خلال قيادتي في مجموعة ماكغيل للاستشارات التجارية — لمساعدة الأفكار على أن تصبح شركات قابلة للتوسع.
المنظمات غير الربحية
أساهم بـتوجيه استراتيجي للمبادرات المجتمعية وغير الربحية التي تركز على أثر اجتماعي يدوم. من خلال مجلس يُمن والعمل ذي الصلة، أدعم تمكين الشباب والمنظمات التي تتعامل مع النمو والأولويات وكيفية خلق تغيير يستمر.